Değişimle Değişen Değişim Dinamikleri, Sayın Süleyman ERDEMİR, İÜ. İşletme Fakültesi’nde seçkin öğrencilerimizdendi. Kendileri, mezuniyeti sonrasında, denetim kürsüsünde asistan olarak görev aldı. Bir süre sonra, akademik yaşantıyı bırakıp iş âlemine geçti. Doktora çalışmalarını tamamlayacağını beklerken, bir gün, Mecidiyeköy’deki ofisine davet edildim. Değişim Dinamikleri’ni kurmuştu. İşbirliği teklif etti. Hatta ortak, yönetici vb. konulara da açıktı. Süleyman Bey, çok titiz, kılı kırk yaran, zaman ve görev duygusu çok gelişmiş sevecen biriydi. Profesyonel birlikteliğimiz, “arkadaşlığımıza” zarar verebilir düşüncesiyle önerilerini kabul edemedim. Ancak değişik zamanlarda, proje bazında, muhtelif çalışmalarımız oldu ve taahhütlerinde, kendisini mahcup etmemeye özen göstermeye çalıştım ve çalışıyorum. Bu ilişkilerimizde, kendisinin yeni çevresini ve dostlarını da tanıma fırsatı buldum. Geleneksel iftar yemeklerinde, kuruluş yıllarında ve yıllık değerlendirme toplantılarında, bu değerli camiayla birlikte bulunmaktan da büyük mutluluk duyuyorum. Sayın ERDEMİR’e, zaman zaman, Değişim Dinamikleri’nin Mecidiyeköy’de ki daire tipi ofisinin, kurumsallık adına, daha uygun bir alana taşınmasını önermekteydim. Bu, yarı yarıya gerçekleşti. Ancak kendilerine, daha ileri bir mekân yakışır. Öte yandan, Vakıf Üniversiteleri’nin artan sayıları dikkate alınacak olursa, Değişim Dinamikleri’nin, çok önceden, bir üniversiteye dönüşememesine de hayıflanırım. Hayıflandığım diğer bir husus ise, zaman zaman bazı girişimleri olsa da, Değişim Dinamikleri’nin küresel boyutta yaygın hizmet verebilir bir düzeye, henüz, erişmemesidir. Değişim Dinamikleri’nde kurum kültürünü hakkıyla hazmetmiş, genç ve dinamik bir yönetim kadrosu devreye girmiş bulunuyor. Umarım, bu gençler, beklentilerimi gerçekleştirebilirler. Değişim Dinamikleri’yle profesyonel işbirlikleri dışında, Süleyman Bey ve ikinci kuşağın sevgi ve saygısı benim için en özlenilir olan bir durumdur. Bu duygularla Değişim Dinamiklerini kutlar, daha nice nice başarılı yıllar dilerim. Selam ve sevgilerimle...
DD, kuruluşlara çok özel hizmetler sunuyor. Yeni stratejiler geliştirerek alışılmış uygulamalardan farklı ve doğru sistemler kurmaya çalışıyor. Yoğun bir rekabetin yaşandığı günümüzde, firmalara savaş oyunu oynatmak istiyor. Önemli bir sermaye haline gelen insan kaynaklarını geliştirmeye ve en etkin şekilde kullanmaya çalışıyor. Şirket Kültürünü geliştirip bunu paylaşılmış değerler haline getirmeye çalışıyor. DD’nin firmalara katkısı birtakıma by-pass olacaktır. Firmanın ulaşmak istediği noktaya bir kısa devre ile daha çabuk ulaşma imkanı doğmaktadır. Bu bakımdan DD’nin bu çalışmalarından yararlanılmasını öneririm.
“DD yol arkadaşımız oldu” DD’nin kuruluşunun üzerinden geçen yıllar, bizlere şirketin isminin ‘değişim’ konmasının tesadüf olmadığını gösterdi. Değişim adı şirketinizin yaptığı işleri çok iyi ifade etti. Değişim Dinamikleri’nin 19 yıl içinde dünyada ve Türkiye’de değişen ekonomik ve sosyal gelişmeler ışığında, kurumlara başarıyla rehber olduğunu gözlemledim. Bilhassa kendi şirketlerimizde de bunu tecrübe ettim. Kurulduğu yıllardan beri,değişimin yönetilmesi, Türkiye’deki şirketlerin önemli ve zorlu meselelerden biriydi. Ülkemizde biz dahil bütün şirketler kapalı bir ekonomik model içinde kurularak gelişti. 1980’lerin ikinci yarısında başlayan 1990’larda ise hız kazanan liberal, dışa açık ve sonrasında küresel ekonomik koşullar karşısında tecrübelerimiz toplumca sınırlıydı. Dünyaya ve hatta küresel rekabete açık bir ekonomik modeli kapsayan değişime ayak uydurmak konusunda epeyce çaba göstermek zorunda kaldık. Değişim sürecinde bizlere nasıl pozisyon almamız gerektiği konusunda destek olan yol arkadaşlarımızdan biri de DD oldu. Bu süreçte, DD şirketlere hizmet verirken kendisine de değişime ayak uydurarak, hizmetlerini geliştirdi ve çeşitlendirdi. Zaten DD’yi de bu yaşına bu vizyoner tutumu eriştirdi.
Gelişmek, büyümek ancak değişimle mümkün olabilmektedir. Değişim kaçınılmazdır ancak değişim bir disiplin altında gerçekleşmelidir. Zira kontrolsüz bir değişim olumsuz sonuçlar doğurabilir. Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi değişimi profesyonel bir anlayışla yönetirken kültürel ve ahlaki değerlerimizi değişime örseletmeden gerçekleştiriyor. DD disiplinli, ciddi ve profesyonel kadrosuyla çalıştığı kurumlara yeni ufuklar açıyor. Sağlıklı bir büyümenin gerçekleşmesinde yol gösteriyor. DD’ye başarılarının devamını diliyorum.
DD, bizim zihnimizde iddialı bir kurum olma özelliği ile ön plana çıkıyor. Gerçek anlamda kurumsallaşma ve bu durumu sürdürebilme becerisi kazandırma noktasında iyi bir birikim ve yeterliliğe sahipler. Biz son derece renkli bir yelpaze özelliğine sahip bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak, DD ile çalışma imkanı bulduk. Bizimle de başa çıkmayı başardılar. Genel olarak bakıldığında ‘iş hayatı’ gibi bir özel alan var gibi gözükse de, aslında bizim kurum, son derece farklı sektörlerden, son derece farklı kapasitelerden, son derece farklı şehirlerden paydaşların olduğu bir yapıdır. Bu hal tabii olarak işi zorlaştıran unsurlar ihtiva ediyordu. Bütün bunlara rağmen DD, birçok belirsizliği belirli hale getirme noktasında iyi performans göstererek, ASKON için ‘yeniden inşa’ya katkı vermiş, yönetilebilir, sürdürülebilir, ideal ve hizmet üretebilir bir kurum olmasına destek sağlamayı başarmıştır.
Bir Sivil Toplum Kuruluşu olarak üyelerimize ve toplumumuza daha iyi hizmet etmek için tüm süreç ve hedeflerimizi yeniledik. Bu süreçte Değişim Dinamikleri ile yaptığımız çalışmalarda başarılı sonuçlar aldık. Hedeflerimizi kamuoyuna duyurduk. Kurumsal Anayasamız’ın oluşturulması ve yeniden yapılanma sürecinde Değişim Dinamikleri’nin katkılarını hiç bir zaman unutmayacağız. Göstermiş oldukları özverili çalışmalarından dolayı Değişim Dinamikleri’ne teşekkür ediyor, birlikte daha nice başarılı çalışmalar yapmayı ümit ediyorum.
Başarıdaki Gözümüz, İçinizdeki dinamiği, başarıyı ortaya çıkartmak, rakip firmalardan bir kaç adım ileride olmak istiyorsanız, DD ile çalışmanızı tavsiye ederim. Kendilerine iltifat olarak söylemiyorum… Sizin ile başımdan geçen bazı gerçekleri paylaşmak istiyorum.Kim başarısız olmak ister, dünyaya gözümüzü açıp kapayıncaya kadar her şeyin en iyisine sahip olmak için mücadele veriyoruz.Biz insanlar başarılı olmak, bir diğerinden daha iyi olmak için sürekli mücadele içindeyiz. Benim serüvenimde Uşak’ta İstanbul’daki pazarlama şirketimize gelmem ile başladı. Hatta diyebilirim ki DD ile tanışmamla başladı. Bütün bu büyük şirketler ne yapıyor da daha iyi oluyor derken tanıştım. İyi ki de tanışmışım. Onlar ile tanıştığım andan itibaren kendimi, dünyayı ve çevremdeki insanları daha iyi tanımaya / anlamaya başladım. Şahsıma, Aileme, şirketlerimize ve çalışanlarımıza olumlu yönde çok faydalarını gördüm. Nasıl mı? Her şeyden önce sağlığımızın önemli olduğunu, kendimiz varsak her şeyin kıymetli olduğunu, biz yoksak hiçbir şeyin anlam ifade etmediğini; kendimize, çevremizdeki insanlara sürekli yatırım yapmamız gerektiğini, eğitimin önemini öğrendim. Eğitimler bize çok faydalı oldu. Ben hiç fayda görmedim diyene bile %5 faydası olmuştur. 0 - sıfır rakamı, 5 rakamından iyi değil midir? Defalarca çalışmalarımızda, onların tavsiyelerinin tam tersine yapmayı denedim fakat Süleyman Bey’in tavsiyesinin doğru olduğunu 1 değil 5 değil defalarca tecrübe ettim. Hatta düşündüm Süleyman Bey’in benim işim, ailemle ilgili ne bilgisi var ki, ne tavsiye edecek, ne danışabilirim ki diye defalarca düşündüm fakat her darda kaldığımda kendisine başvurdum. Bana farklı bir bakış açısı sundu. Küçük bir kelimesinin bile benim için çok değerli olduğunu fark ettim. Çünkü her tavsiyesi / önerisi bana ilaç gibi geliyordu. Bunu hep şuna benzetirim: Hasta olunca ben iyiyim, sorun yok deyip ısrarla doktora gitmeyip sonunda daha kötüye gittiğini anladığımız anda doktora gideriz. Doktor bir ilaç yazar ve şu kadar gün sonra bir şeyin kalmaz der. Bu sıkıntıyı neden bu kadar çok çekmişim, daha önce gitseydim de bu acıyı yaşamasaydım deriz. Defalarca direndim, param yok, ekstra danışmanlık için para harcamamam gerekir diye düşündüm. Baya uzun bir süre çalışmadım ama yine dayanamadım. Çalışmadığımız süre zarfında da her başım darda kaldığında Süleyman Bey’in fikirlerine başvurdum. Beni hiç geri çevirmedi, yine kendi düşüncelerini fikirlerini paylaştı, sürekli olumlu ve yapıcı davrandı. Ama baktım ki çalışmamakla kendime şirketimizi büyük kötülük yapmışız, biz istemeden geri kalmışız. Keşke çalışsaydık diye kendime çok kızdım. DD ile çalışmamak zaman kaybı diyebilirim. Genelde çok ortaklı şirketlerde sen çalışmak istersin, ortaklardan biri buna ne gerek var, bizim aklımız yetmiyor mu derler. Birileri muhakkak önünüze taş koyar! Hani derler ya hayırlı bir iş yaparken muhakkak şeytan insan ile uğraşırmış, olmaması için elinden geleni gösterirmiş. Aynen onun gibi bir şey diyebilirim. Bir tane hikaye paylaşmak istiyorum: Bir çocuk heykeltıraşın yaptığı işi takip ediyormuş, saatlerce bakmış. Sonunda heykeltıraşa sormuş, siz nereden bildiniz bu kayanın içinde adam olduğunu? Bizlerde genelde değerli Süleyman Bey’imizin, DD’nin çıkarttığı eserlerin küçümsenmeyecek kadar büyük olduğuna inanıyoruz, kendilerine teşekkür ediyorum. Umarım, bütün insanlığa, bütün dünyadaki şirketlere yardım edecek DD gibi şirketlerin sayısı artar. Bizler dünyadaki bütün firmaların insanların başarılı, insanlığa faydalı kişiler, şirketler olmasını istiyoruz. Bizim şahsımıza düşen ne ise yapmaya çalışıyoruz, fakat yeterli olmadığını da biliyoruz. Süleyman Bey’den biraz daha hızlı nasıl sonuç alabileceksek onu uygulamak, başarmak, dünyaya katkı sağlayan şirketler arasında olmak istiyoruz. Lütfen bizden desteğinizi yardımlarınızı kesmeyin. Her insan, şirket sorun ile karşılaşabilir, sanki ilk defa araba kullanır gibi, fakat bu sorunların en iyi şekilde sonuçlandırıldığı yer DD… DD ile çalıştığınızda kendinizde, işinizde, çalışanlarınızdaki olumlu değişiklikleri göreceksiniz, sadece değişiklik değil karlarımız kazançlarımız da artacaktır. Buna kefil misiniz derseniz, ben herkese kefil olmadım. Değişim Dinamikleri’ne evet ben kefilim… Şunu da ilave etmek istiyorum; ben DD, Süleyman Bey ile tanıştığımdan bu yana, utangaç, kendine güveni olmayan, her şeyden tedirgin olan, her şeye şüpheci gözlerle bakan, bir boğa gibi sinirli, korkak bir insandan, kendine güvenen, yılmak nedir bilmeyen, cesur, başarıdan başka bir şeye razı olmayan, insanlara yardım eden, sabırlı, sakin, iyi bir insan meydana geldi. Ben DD’nin sağladığı her türlü katkıdan dolayı kendilerine teşekkür ederim.
Rekabetin arttığı bir dönemde tüm şirketler sürdürülebilir bir iş modeline sahip olmayı arzu etmektedir. Sürdürülebilirliğin bir yönü kurumsallaşma, diğer yönü de belli işlerde en iyi olmayı becerebilmektir. İşte değişen bu dünyada sürdürülebilir modeli bulma ve geliştirme konusunda Değişim Dinamikleri gibi yönetim danışmanlığında yirmi sene tecrübeli firmaların önemi meydana çıkmaktadır. Ayrıca Değişim Dinamikleri Y. M. şirketinin kuruluşu ile bahsettiğim dönemin başlaması arasında paralellik mevcuttur. Bu açıdan da doğru zamanda doğru işe yatırım yapan ve bugünlere başarı ile gelen kurucusunu tebrik ediyor, devamını diliyorum. Selamlar...
Ben, Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi öncesi Süleyman Bey’i tanıma ve birlikte çalışma imkanına sahip oldum. Kendisinin o yıllarda biriktirdiklerini daha sonra 1993 yılında kurduğu bir şirkete sermaye olarak koyması gurur verici. Zira DD gibi kuruluşların sermayesi para değil entelektüel sermayedir. Kuruluşu bu denli sağlam temellere oturmuş şirketin bugünkü başarıları tesadüf olamaz, yoğun emeğin sonucu olabilir. DD’den birçok eğitim ile faydalandım. Kariyerime katkıları oldu. Kurucusu Sayın Arkadaşım Süleyman ERDEMİR’in şahsında tüm çalışanlarını kutlar, DD’ye nice yıllar dilerim.
Değişim Dinamiklerini ve Süleyman Bey’i 1994 yılında tanıdım ve o tarihten beri izliyorum. Başta KOBİ’ler olmak üzere ülkemizdeki işletmelerin kurumsallaşmasında önemli hizmetler icra ettiğine inanıyorum. İşletmelerin kaliteli iş gücüne/elemanlara ulaşmasını sağlamanın yanı sıra verdiği eğitimlerle ve danışmanlık hizmetleri ile de ülkemizde çalışma kültürünün kurumsal yapıya oturtulmasında öncü kuruluşlar arasında yer aldı. Bu vesile ile başta Süleyman ERDEMİR olmak üzere tüm DD ekibini tebrik ediyor ve saygılarımı sunuyorum. Saygılarımla...
© Copyright 2021. Değişim Dinamikleri. Tüm hakları saklıdır.