Yetenek ve Kariyer Yönetimi
Çalışanlarımız en değerli varlıklarımızdır ve onların etkili yönetimi başarımızın anahtarıdır... (Yazar Adı Eklenecek )
Amaç
Kariyer ve yetenek yönetimi sisteminin amacı, bir organizasyonda, çalışanların yeteneklerinin geliştirilerek, onların kariyerlerinin planlaması ve ilerlemelerine destek olunmasıdır. Aynı zamanda kariyer basamaklarının tanımlı hale getirilmesi ile çalışanların kurumdaki geleceklerinin daha öngörülebilir ve şeffaf olmasını sağlayarak bağlılığın ve gelişim odaklılığın artırılmasıdır. Bu sistem, çalışanların yeteneklerini belirlemek, onları geliştirmek, potansiyellerini ortaya çıkarmak ve en uygun kariyer yollarını planlamak için bir dizi süreç, politika ve uygulamaları içerir. Kurum açısından geleceğin yöneticilerini saptama ve bir yedekleme planı yapma olanağı sağlar.
Süreç
Bu sistem, şirketin insan kaynakları veya yetenek yönetimi ekibi tarafından yürütülür. İşleyiş genel olarak aşağıdaki adımları içerir:
2. Pozisyon ve kademeler bazında gerekli “Bilgi - Beceri ve Yetkinliklerin” belirlenmesi
4. Kişilik envanterlerinin uygulanması
5. Yetkinlik bazlı mülakatlar yapılması
7. Görüşme, geri bildirim ve izleme süreçlerinin tasarlanması
Çıktılar
Kariyer, Yetenek ve Yedekleme Yönetimi Prosedürü
Revize Organizasyon Şeması
Unvan Standartları Matrisi
Kadro Bazında Kariyer Rotaları
Kritik Pozisyon Tanımlamaları
Yetkinlik Sözlüğü ve Matrisi
Kadro ve Yetkinlik Bazında Eğitim Başlıkları Matrisi
Eğitim İhtiyaçları Analiz Formu
Yetkinlik Değerlendirme Formu
Faydalar
Kariyer ve yetenek yönetimi, çalışanların gelişimini destekleyen, yetenekleri yöneten ve iş gücü planlamasını etkinleştiren bütüncül bir yaklaşımdır. Bu yaklaşımın kuruma ve çalışanlara sağladığı başlıca faydalar ise şunlardır:
Yetenekleri Belirleme: Kariyer ve yetenek yönetimi, çalışanların yeteneklerini ve potansiyellerini belirlemek için objektif ve sistematik bir yaklaşım sunar. Bu sayede şirketler, yetenekli çalışanları tespit ederek onları doğru pozisyonlara yerleştirebilir ve yeteneklerinden en verimli şekilde faydalanabilir.
Kariyer Gelişimi: Sistem, çalışanların kariyer gelişimini destekler. Yetenek yönetimi süreci, çalışanların güçlü yönlerini ve ilgi alanlarını belirlemeye yardımcı olur ve bu doğrultuda kariyer planlaması yapılır. Çalışanların yeteneklerini geliştirmek için eğitim, mentorluk veya rotasyon gibi fırsatlar sunulabilir. Bu da çalışanların motivasyonunu artırır ve şirketteki uzun vadeli bağlılıklarını sağlar.
İş Gücü Planlaması: Kariyer ve yetenek yönetimi sistemi, iş gücü planlamasını etkili bir şekilde yapmayı sağlar. Şirketler, mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak yetenek yönetim sistemini analiz edebilir. Böylece, potansiyel boşlukları belirleyebilir, uygun yetenekleri çekmek veya geliştirmek için stratejiler oluşturabilir ve böylelikle iş gücü ihtiyaçlarını karşılamak için daha etkin önlemler alabilir.
İş Performansını Artırma: Kariyer ve yetenek yönetimi sistemi, çalışanların motivasyonunu artırır ve iş performansını yükseltir. Çalışanlar, kariyer hedeflerine ulaşma imkanlarından dolayı daha fazla bağlılık gösterirler. Ayrıca, yeteneklerini geliştirmek için eğitim ve öğrenme fırsatlarına erişim sağlanması, çalışanların beceri ve bilgi düzeylerini artırır ve iş performansını olumlu yönde etkiler.
İşe Alım ve İçeriden Yükselme: Kariyer ve yetenek yönetimi sistemi, işe alım süreçlerini ve içeriden yükselme fırsatlarını iyileştirir. Şirketler, potansiyel adayları daha etkili bir şekilde değerlendirir ve işe uygun yetenekleri belirler.
Kritik Çalışan Yedekleme: Kurumda kritik pozisyonlarda görevli çalışanlarda yaşanabilecek muhtemel değişimlere karşı proaktif bir yaklaşım sergilenmesini ve bu değişimlerin olumsuz etkilerinin asgari seviyeye indirgenmesi sağlanır.
