Özellikle kriz dönemlerinde Yönetim Kurulları şirketlerinin durumu hakkında neleri bilmeli? Hangi risklerle karşı karşıya olduklarını bilmeli ve buna istinaden aksiyon planları ne olsun?

Yönetici olmak zordur. Her şeyden önce hangi işte çalışıyorsanız, işinizle ilgili her türlü riski bilmek ve onları derecelendirerek yönetebilmeniz gereklidir. Riskinizi iyi yönetirseniz, kazançlı çıkarsınız.; vakit nakit itibar kazanabilirsiniz ancak bazen hangisinin sizin için değerli olduğuna karar vermelisiniz.

Öncelikle Aile şirketlerinin de tıpkı insanlar gibi bir ömrü bir yaşam eğrisi vardır bunun ne kadar uzun olup olmayacağı ise tamamen ailenin şirketi yönetimi ile ilgilidir.

Çoğumuz için hayatımızın en önemli iki unsuru AİLE ve İŞİMİZDİR. Aile şirketi bu iki unsuru birlikte içerir. Bu şirketler kamusal ortaklı şirketlerden çok farklıdır.

Kurumsallaşmanın mantığı, ölümsüz ve ilelebet olmasını beklediğimiz kurumlarımızın her şeyleriyle bir ölümlüye bağlı olamayacağı gerçeğidir. Eğer bir kurumun başarılarında öne çıkan bir kişi değil de kurumun ismi ise orada kurumsallığın gerçekleşmiş olduğundan söz edebiliriz.