Türkiye’nin öncü yönetim, eğitim ve insan kaynakları danışmanlığı kuruluşlardan biri olan DD Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi’nin kurulduğu günden bu yana geleneksel olarak düzenlediği iftar programı bu yıl da seçkin konukları bir araya getirdi. Program 22 Mayıs 2019 tarihinde Eyüp Kültür Sanat Merkezi’nde gerçekleşti
Geleneksel olarak her yıl düzenlenen ” Mayıs Sosyal & Eğitsel Etkinliği”2019 yılında 20-21 Nisan 2019 tarihlerinde, Bolu Narven Termal Kasaba’da DD çalışanları ve aile bireylerinin katılımıyla gerçekleşti.
Yönetim Kurulu Başkanımız Süleyman ERDEMİR, Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı Ali Fuat TAŞKESENLİOĞLU’na; İstanbul SPK Beşiktaş Süzer Plaza’daki makamında hayırlı olsun ziyaretinde bulundu ve başarı dileklerini paylaştı.
Genel Müdürümüz Ahmet Nedim Erdemir Bey ST Endüstri Radyo’da Gazeteci Murat Bayar Bey’in konuğuydu.
Efor Metal, her sene düzenlenen en büyük banyo ve mutfak fuarında bu yılda stant sahipliğine devam etti. 5-9 Şubat 2019 tarihinde CNR Expo Yeşilköy’de gerçekleşen fuarda ziyaretçiler bir araya geldi. Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi olarak bizde stantını ziyaret ederek, bilgi alış-verişinde bulunduk.
Çalışanlarına ve özel hayatlarına önem veren kurumiçi aile kavramını destekleyen ve bu kapsamda etkinliklerini sürdüren DD Ekibi, 12 Ocak 2019 tarihinde Escapist – Kaçış Oyunları için Trump Tower’daydı.
Yönetim Kurulu Başkanımız Süleyman ERDEMİR; Efor Metal Yönetim Kurulu Başkanı Erol KARABULUT, Yönetim Kurulu Üyeleri Yusuf KARABULUT, Ali ÇAKIR ve İhsan YALÇINKAYA’yı kurumlarında ziyaret etti.
Görkem Giyim ve Sera Giyim çalışanlarına yönelik “Adil ve Şeffaf Ücret Sistemi Kurulumu” eğitimi DD Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi ofisinde 16- 18 Ekim 2018 tarihlerinde iki yarım gün şeklinde gerçekleştirildi.
Haber Türk Gazetesinde Yazar/Yorumcu ve Eski Basın İlan Kurumu Genel Müdürü olan Mehmet ATALAY ve ABD’de Penn State Üniversitesi’nde Öğretim Görevlisi olan Prof. Dr. Talha Harcar, Yönetim Kurulu Başkanımız Süleyman ERDEMİR’i, ofisimizde ziyaret etti.
Bir aile şirketini ayakta tutmak ve geleceğe taşıyıp, kalıcı hale getirmek işletme yönetiminde en zor iştir.İşte bu sebepledir ki, yüzbinlerce teşebbüsün ancak çok azı ayakta kalabiliyor, yüzde 3-5’i ikinci nesle, yüzde 0,5-1’i üçüncü nesle, binde 1-5’i daha sonraki nesillere kalabiliyor.
© Copyright 2021. Değişim Dinamikleri. Tüm hakları saklıdır.