Başarı İçin Delege Etmek Şart! (Habertürk Kariyer Eki)

Rotasyon Motivasyon Getiriyor

Değişim Dinamikleri Projeler Koordinatörü Ahmet Nedim Erdemir Türkiye’de çok rastlanan durumlardan birinin yöneticinin çok çalıştığı fakat buna karşılık çalışanların daha az çalıştığı sistemler olduğunu söylüyor. Erdemir, yöneticinin mesaiye kalmasının delegasyon sisteminin sağlıklı çalışmadığının işareti olduğunu anlatıyor. Ekipte yaşanan  iş bölümü adaletsizliğinin ise öncelikle takım ruhunu kaybettireceğini ifade eden Erdemir, bu atmosferi sağlaması gereken kişinin yine yönetici olduğuna dikkat çekiyor. Erdemir, “Takımda yer alan her bireyin kendi sorumluluğunda olmasa dahi, her zaman yoğun olan iş arkadaşlarına destek olmaları çok önemli. Bu atmosferi de yöneticinin sağlaması gerekiyor. İş dağılımının yoğunluğa göre yapılamadığı takımlarda rotasyon zaman zaman bu konuda çözüm olabilir” diyor.

Yöneticiler de sorumluluğu alamıyor

Ahmet Nedim Erdemir, “Türkiye’deki yöneticiler maalesef işverenlerinden yeteri kadar iş ve yetki delege edemediklerinden operasyonel kalıyor ve kendileri de astlarına yeteri kadar delegasyon yapamıyorlar. İşverenler, yöneticilere delegasyonu yapmak için denetim mekanizmalarını oluşturarak yetki ve sorumluluklarını paylaşmalı ve yöneticileri stratejik iş ortaklığı haline getirmelidir. Aksi takdirde yönetici gerek kuruma olan katkısını hissedilebilir kılmak gerekse de kendi makamını korumak için belli konuları astları ile paylaşmıyor ve kurumsallaştırmıyor” diyor.

Bu içeriği paylaşabilirsiniz