DD’DEN HABERLER ← tüm haberlere git

32. Geleneksel İftar Programı, Girişimcinin Medeniyet İnşası: Kurumsallaşma Kitabının Lansmanı ile Gerçekleştirildi

13 Mart 2026
32. Geleneksel İftar Programı, Girişimcinin Medeniyet İnşası: Kurumsallaşma Kitabının Lansmanı ile  Gerçekleştirildi
İstanbul, 11 Mart 2026 – Değişim Dinamikleri Yönetim Merkezi tarafından her yıl geleneksel olarak düzenlenen iftar programlarının 32’ncisi, iş dünyası temsilcileri, akademisyenler, girişimciler ve sivil toplum liderlerini bir araya getirdi. 200’ü aşkın müteşebbis ve profesyonelin katıldığı etkinlikte “Girişimcinin Medeniyet İnşası: Kurumsallaşma” teması kapsamında değer, sorumluluk ve sürdürülebilirlik başlıkları ele alındı. Ramazan ayının paylaşım ve dayanışma ruhu çerçevesinde gerçekleştirilen programda açılış konuşmaları, uzman paylaşımları ve kitap lansmanı yer aldı.

Açılış Konuşması: İş Dünyasında Güvenin İnşası: Samimiyet, Şeffaflık ve Kurumsal Dayanıklılık

Program DD Değişim Dinamikleri Genel Müdürü Ahmet Nedim Erdemir’in konuşması ile başladı. Sayın Erdemir konuşmasında Ramazan ayının bereketini iş dünyasının dayanışma kültürüyle buluşturmanın önemine değinerek samimiyet ve şeffaflığın zor dönemlerde kurumların dayanıklılığı üzerinde belirleyici rol oynadığını ifade etti. Ayrıca Değişim Dinamikleri’nin son dönemde proje sayısını yaklaşık %50 oranında artırdığını ve kurumların kurumsal öz değerlendirmesine katkı sağlayacak bir yapay zekâ aracı üzerinde çalıştıklarını belirtti.

Kriz Dönemlerinde Psikolojik Dayanıklılık ve Şeffaf İletişim

Etkinlik, Değişim Dinamikleri Yönetim Kurulu Başkanı Klinik Psikolog Zeynep Betül Topçu’nun kriz zamanlarında kurumsal psikoloji ve iletişim temalı konuşmasıyla devam etti. Zeynep Hanım konuşmasında, günümüz iş dünyasında belirsizlik ve endişenin arttığı kriz dönemlerinde açık ve şeffaf iletişimin stratejik önemine dikkat çekti. Kapalı ve içe dönük iletişim biçimlerinin kurum içi sorunları büyütebildiğini ifade eden Topçu, çözümün ise güvene dayalı, açık ve sürdürülebilir bir iletişim kültürü oluşturmak olduğunu vurguladı.

İşe Alımdan Oryantasyona: Kurumsal Dayanıklılık İçin İnsan Kaynağı Yönetimi

İnsan Kaynakları Projeleri Koordinatörü Meryem Cemile Topçu konuşmasında, işe alım süreçleri bağlamında Değişim Dinamikleri’nin insan kaynakları vizyonunu paylaştı. Doğru adayın belirlenmesi ve işe alım sonrası oryantasyon süreçlerinin etkin yönetilmesinin, hem insan kaynakları projelerinin başarısı hem de kurumların uzun vadeli planları ve kurumsal dayanıklılığı açısından kritik öneme sahip olduğunu vurguladı.

Uzmanlardan Stratejik Paylaşımlar

Program kapsamında alanında uzman profesyoneller, değer, sorumluluk ve sürdürülebilirlik konusunda değerli görüşlerini paylaştı:

Prof. Dr. Kerem Alkin (Topkapı Üniversitesi Öğretim Üyesi, Eski Büyükelçi ve Ekonomi yorumcusu): Sayın Alkin konuşmasında küresel ekonomide güç dengelerinin yeniden şekillendiğini belirterek kurumların bu yeni dönemde dayanıklılıklarını artırmaları gerektiğini ifade etti.

İbrahim Hakan Yılmaz (Harvard Business School Sertifikalı Liderlik ve Yönetim Danışmanı): Sayın Yılmaz ise sürdürülebilir kurumların temelinde müşteri ile kurulan güçlü bağın bulunduğunu vurgulayarak girişimcilere “15 nesil sonra sizin ilke ve değerlerinizi sürdüren bir kurum olacak mı?” sorusunu yöneltti.

Dr. Deniz Mehmet Gürsoy (Toyota ve Şişecam gibi köklü kurumlarda üst düzey insan kaynakları yöneticiliği görevlerinde bulunmuş, Değişim Dinamikleri Yönetim Danışmanı): Sayın Gürsoy, günümüz iş dünyasını tanımlamak için kullanılan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) kavramına değinerek, kurumların krizlerden kaçmak yerine krizle birlikte yaşamayı öğrenmesi gerektiğini ifade etti. Çevik yönetim modelleri geliştirilmesi ve hızlı deneyip hızlı öğrenme kültürünün benimsenmesi gerektiğini belirtti. Toyota örneği üzerinden “insana saygı” ve “sürekli gelişim (Kaizen)” ilkelerinin önemine de değinen Gürsoy, hata yapan çalışanlara teşekkür edilmesi ve aynı hatanın tekrar edilmemesi için sistemler kurulmasının kritik olduğunu vurguladı.

Sektör Temsilcilerinden Değerlendirmeler

Programda ayrıca Ekingen Elektronik Genel Müdürü Eyüp Ekingen, CFN Kimya Genel Müdürü Fatma Köktaş ve Vuslat Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Taştan da kurumsallaşma ve sürdürülebilirlik konularındaki görüşlerini paylaştı.

Kitap Lansmanı; Girişimcinin Medeniyet İnşası: Kurumsallaşma

Etkinlik kapsamında Değişim Dinamikleri Kurucusu ve Yönetim Danışmanı Süleyman Erdemir’in “Girişimcinin Medeniyet İnşası: Kurumsallaşma” adlı kitabının lansmanı gerçekleştirildi. Kitabın editörü Ömer Faruk Erdemir, eserin kurumsallaşmayı yalnızca bir yönetim tekniği değil aynı zamanda bir değer ve sorumluluk anlayışı olarak ele aldığını ifade etti.

Ahmet Nedim Erdemir, kitap hakkında yaptığı konuşmada eserin kurumsallaşma konusunu metodoloji, teori ve uygulama boyutlarıyla ele aldığını belirtmiştir. Kitabın hazırlanmasında emeği geçenlere teşekkür etmiş; bir danışmanlık kurumu olarak yayın üretme geleneğine sahip olmanın ve bu alanda beşinci yayına ulaşmanın Değişim Dinamikleri için son derece değerli olduğunu ifade etmiştir.

Kapanış: Kurumsallaşmanın Temeli: Değerler ve Ahlak

Değişim Dinamikleri Kurucusu ve Yönetim Danışmanı Süleyman Erdemir Kapanış konuşmasında kurumsallaşmanın yalnızca yönetimsel bir teknik değil, güçlü bir değerler sistemi üzerine inşa edilmesi gereken bir yapı olduğunu vurguladı. Bu yapının adalet, hak, hukuk, hakkaniyet ve şeffaflık gibi evrensel değerler temelinde kurulduğunda hem kurumlarda hem de toplumsal düzeyde huzur ve düzen sağlayacağını ifade etti.

Bu değerlerden uzak bir kurumsallaşma anlayışının sağlıklı sonuçlar doğurmayacağını belirten Erdemir, kurumsallaşmanın bazı durumlarda yalnızca mevcut gücü koruyan bir araca dönüşebileceğini ve bu nedenle “iyi” ve “kötü” kurumsallaşma biçimlerinden söz edilebileceğini dile getirdi.

Konuşmasında kurum kültürünün önemine de değinen Erdemir, kurumlarda yalnızca sonuçların değil süreçlerin ve emeğin de değer görmesi gerektiğini, hataların ise öğrenme fırsatı olarak ele alınmasının kurumsal gelişimi destekleyeceğini ifade etti. Kurumların temel amacının yalnızca kâr elde etmek değil, uzun vadede varlığını sürdürebilecek bir yapı kurmak olması gerektiğini belirten Erdemir, kurumsallaşmanın aynı zamanda bir medeniyet inşası süreci olduğunu vurgulayarak konuşmasını tamamladı.


Bu içeriği paylaşabilirsiniz

Footer Logo Şerit
Hizmet İstek Formu
Hizmet İstek Formları

Değişim Dinamikleri olarak göstermiş olduğunuz ilgi için teşekkür ederiz. Lütfen kurumunuzun ihtiyaçları ile ilgili aşağıdaki kategorilerden birini seçerek belirtilen soruları yanıtlayınız.

Yönetim Danışmanlığı
Hizmet İstek Formu
Eğitim Danışmanlığı
Hizmet İstek Formu
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Hizmet İstek Formu

Size en kısa zamanda geri dönüş yapacağız.