İçerik

OTURUM BAŞLIKLARI

 

  • Kültür ve Alışkanlık Değişiminin Yönetimi
  • Aile Nesil Geçişi / İntikal Yönetimi
  • Mevcut ve Yeni İnsan Kaynaklarında Gelişim ve Çatışma Yönetimi
  • Hukuki Değişim ve Risk Yönetimi
  • Mali Değişimin ve Finansal Ölçeğin Yönetimi
  • Marka ve Kurumsal İletişim Yönetimi

 

AMAÇ VE HEDEFLENEN KATKI

 

  • Türkiye’nin iş dünyasının temelini oluşturan aile şirketlerinde büyümenin ve kurumsallaşmanın getirdiği değişimlerin yönetilmesine ilişkin şirket yönetimlerine bakış açısı kazandırmak.
  • Değişim süreçlerinin getireceği zorluklar hakkında farkındalık kazandırmak ve çözümlerine ilişkin fikirler sunmak.
  • Kurumsallaşma ve kurumsal yönetim ilkelerini paylaşarak kurumsallaşma sürecinde değişim yönetimi ile ilgili bilinç oluşturmak.
  • Kurumsal yönetimin gerekliliklerini yerine getirmede şirketlerin karşılaştıkları güçlükleri ve kurumsal yönetimin beraberinde getirdiği avantajları ve katkıları istişare etmek.
  • Bu süreçlerden geçen şirketlere ilişkin vakalarını irdeleyerek, doğru / yanlış uygulama ve stratejileri istişare etmek, katılımcılara bu doğrultuda yol göstermek.

Sponsorlarımız


Ana Sponsor

Destek Sponsoru

Oturum Sponsoru